市政新蚌埠路与北二环路立交工程虽然开工在即，但安全工作已经从人员、采购、管理等三方面落实到位。
     一、人员到位。按照本工程项目的中标价和相关安全管理制度的规定，确定了安全人员的数量和相关人选。经过公司的充分讨论后，项目部的安全员人选落实并已经全部到岗。建立了以项目负责人为组长、专职安全员为组员的安全领导小组，并以项目部一号文件的方式发布出去了。小组已经开启了施工前的安全准备工作，如安全制度上墙、安全物资的采购管理，安全材料的整理建档等。
     二、采购到位。项目部根据工程规模和实际施工人员总数，确定所需安全物资和安全投入，安全投入不低于全部投入的1%。近日，专职安全员连同材料科一道采购所需的安全物资，并已经全部发放使用了。比如安全帽、上岗证、彩钢瓦、彩旗、橡胶路障、道路指示牌告知牌以及温馨提示牌等。
     三、管理到位。管理也是生产力，市政北二环立交项目部懂得这个道理，在实践中就把安全管理做到位，做出“生产力”。制定和落实安全管理制度，加强员工安全意识，选任有安全良好记录的施工团队等等，这些早就是安全管理的题中之义了，市政北二环立交项目部没有忽视这些工作。我们不是把这些工作做了了事，而是想法设法把这些做的更好。接受重点局安全委员会的监督；建立安全台帐；规规矩矩的安全交底，不走过场；查找危险源和建立危险源档案等，都是我们工作的又一步。据了解，目前，安全领导小组正在建立安全生产各项具体工作的档案，以及准备施工班组的安全管理工作。
     市政北二环立交工程把安全工作做在先，把“谨慎与安全同行，忽视与危险共存”作为工作人员的座右铭，努力形成“人人讲安全，时时抓安全，处处创安全”安全工作氛围。
     （市政北二环立交项目  赵明星）